广西投资集团有限公司（以下简称广投集团）是广西首家《财富》世界500强本土企业、首家国有资本投资公司试点企业。广投集团发挥国有资本投资公司功能作用，夯实金融板块发展基础，成为广西拥有“投贷债租保”全牌照多层次综合金融服务体系的地方国有企业，截至2022年底金融资产规模超5900亿元，涉及银行、证券、基金、保险等金融业务。在提升自身综合金融核心竞争力的同时，广投集团推动所属广西金融投资集团有限公司（以下简称金投集团）、广投资本管理集团有限公司（以下简称广投资本）、 国海证券 股份有限公司（以下简称国海证券）、广西北部湾银行股份有限公司（以下简称北部湾银行）等金融企业在风险防控、资金筹措、业务创新等方面加大投入，化解投融资困境，优化资产分配，顶住经济下行压力，通过提供贷款、基金投资等助力广西实体经济高质量发展。

　　强化风险防控手段，谋力化解金融风险

　　——北部湾银行不断增强信用风险的防控能力，做好逾期不良压降，动态评估客户风险，做好贷款代偿工作，对于有风险苗头的客户逐户制定化解措施，密切关注市场波动给投资业务带来的不利影响，优化资产分配，提升投资收益，分散风险。

　　——国海证券在市场风险、信用风险、操作风险等方面开展全面风险评估，通过识别风险采取分散化投资策略，健全授权机制、完善信息系统建设，使整体流动性风险处于可测、可控状态。

　　——金投集团在针对存量风险方面，全面落实清收一把手工程，“一户一策”加强清收管理，并综合运用破产、抵债、债权转让、协商处置资产等方法，建立专项工作机制，主动对接公检法部门，借势借力打通、突破诉讼项目关键点。针对新增风险，金投集团持续完善制度、管理系统等，强化授信制度及体系管理，加强授信业务风险监测、监督，同时优化内控流程，围绕内控管理薄弱环节实施各项检查并制定内控监督评价方案。针对流动性安全管理问题，金投集团积极开拓融资主体、融资模式等方式，全力推进与区内金融机构、企业合作的重大融资项目；持续加大力度拜访金融机构，通过争取新的资源与新的合作，使得债务品种、期限、成本得到进一步优化。

　　推进产融结合战略，支持实体经济发展

　　——北部湾银行以储架形式发行首笔供应链ABS，通过优化对产业链上下游企业的融资支持，重点推动百色地区铝精深加工及地方民营实体经济纵深发展，进一步夯实脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接；利用桂惠贷贴息政策补充广投集团下属能源企业日常经营周转的资金缺口，保障企业正常运转；协同广投集团下属通盛融资公司开展代收商用车销售费、重卡汽车租赁费业务，实现全国跨行抓扣个人、公司客户的租赁费及贷款回收款项。

　　——金投集团下属广投保理为广投燃气公司发放保理融资款，切实缓解广投燃气公司年底的资金流动性、节约了融资成本等；金投集团下属北部湾保险2022年全年累计在广投集团体系内实现协同保费收入2876.88万元，累计对接广投集团二级企业16家、三级企业340家。

　　——广投资本作为广西最大的战略性新兴产业投资控股平台和政府类基金管理平台，通过基金出资深圳同益新中控实业有限公司5000万元，支持广西茧丝绸产业，积极响应国家“精准扶贫”战略；通过数字产业基金投资国家发改委旗下国家信息中心大数据管理应用中心数据运营部的实际运营方国信优易数据股份有限公司3000万元，助力广西打造面向东盟的“数字丝绸之路”；通过广西工业高质量基金投资锂电企业，极大丰富和完善广西新能源汽车产业链，发起设立的时代锂电基金认缴规模50.05亿元，预计2025年产值150亿元、吸纳就业人口1万人以上，2035年产值1000亿元、吸纳就业人口10万以上；通过设立合伙企业，出资2000万元投资南宁市经开区重点引进的光学镜头供应商诚瑞光学（常州）股份有限公司，发挥资本纽带作用，真正实现“先投后引”资本赋能。

　　夯实党建强化创新，优化完善公司治理结构

　　——加强党的领导和完善公司治理相统一。广投集团金融板块在高质量发展进程中高度重视党建引领，深入学习贯彻党的二十大精神，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构中，完善重大事项决策机制，形成“党建统领、创新驱动、分类授权、人才强企、强化风控”治理格局。

　　——勇当广西科技创新“策源地”。投资板块瞄准“专精特新”撬动社会资本跟进投入。

　　——强化人才资源与科技创新、产业发展同频共振。广投集团注重建设堪大用担重任的干部队伍，选拔敢担事能干事善成事的干部，提升领导干部推动高质量发展的能力，深入开展领导干部的中长期跟踪培养，统筹推进管理型、专家型、工匠型队伍建设，以人才发展新突破引领塑造高质量发展新动能新优势。