又一家千亿级基金公司更换总经理。

　　7月21日，兴业基金发布高级管理人员变更公告，原总经理李辉因个人原因离任，董事长刘宗治代任总经理职务。

　　兴业基金迎来高管人事变更

　　兴业基金迎来高管人事变更，原总经理李辉离任。据悉，李辉曾在 保险 公司、外资银行、公募基金等多家金融机构任职，2023年9月起任兴业基金总经理，至今两年有余。

　　资料显示，兴业基金成立于2013年，根据 国泰海通 证券数据，截至今年3月末，公司非货管理规模超2700亿元，居全市场第24位。

　　依托股东方 兴业银行 的禀赋优势和协同支持，兴业基金近年来持续推进银行系公募特色的市场化探索，在巩固固收业务核心竞争力的同时，加快补强权益业务“能力圈”，以“客户为中心”搭建精准化、多元化、专业化的“兴声货架”产品体系与 综合 服务体系，全面推动业务提质增效、创新突破。

　　据记者了解，一方面，近几年兴业基金快速布局被动指数产品线，与集团协同打造“兴业ETF生态圈”，已构建覆盖核心宽基、行业主题、策略指数、固收指数在内的多元化被动工具矩阵，适应从机构到个人投资者，从银行渠道到互金平台，从中长期配置到短期交易等差异化需求。

　　另一方面，其推动权益投研能力升级优化，通过“公司小平台+集团大平台”的模式，一是聚焦于公司自身的投资、研究、交易等全链条的平台化与一体化发展，切实提升投资业绩的稳定性与可持续性；二是深度融入集团大资管投研平台，赋能强化自身投研实力，通过与集团内各专业机构的互动交流，联动共享、高效转化各自投研成果。

　　同时，在人才结构布局上，兴业基金董事长刘宗治对记者介绍道，公司重点向投研体系倾斜，持续补齐权益板块人才短板。具体策略上，摒弃单一依赖外部挖角的短期用人思维，构建“外部引进+内部培育”双向并行的长效人才建设体系。市场化引才侧重精准补齐关键岗位、骨干团队缺口，扎实补强核心业务能力；内部育才则通过体系化培养、常态化历练、阶梯式成长机制，持续挖掘内部人才潜力，逐步搭建结构合理、梯队完备、接续有力的老中青人才体系，筑牢团队可持续发展的基石。

　　基金高管变更愈发频繁

　　今年以来，公募基金高管变更愈发频繁。

　　近期，金信基金宣布总经理变更，宋思颖接任公司总经理，原总经理殷克胜因工作调整转任公司董事长；7月17日，银河基金发布高级管理人员变更公告，宣布自7月16日起，公司副总经理吴磊转任督察长。

　　无独有偶，诺安基金近日发布公告称，自7月10日起，齐斌因个人原因离任公司总经理职务，公司原副总经理刘翔转任公司总经理；富国基金近日公告显示，公司董事长裴长江因到龄退休离任，王苏龙接任董事长一职。

　　“年内基金高管变更增多，是行业发展阶段、市场竞争环境、监管政策导向及公司内部治理等多重因素共同作用的结果。”一位业内人士对记者说。

　　该人士分析认为，从行业整体来看，高管频繁变更也折射出基金公司对核心管理人才和投研人才的迫切需求，未来构建长效人才培养和激励机制，将成为基金公司实现稳健发展、提升核心竞争力的关键所在。此外，中小基金公司为突破发展瓶颈、头部公司为优化战略布局，均会通过管理层调整寻求新的发展动能，这也使得高管流动逐渐成为行业常态化现象。